中國首富的電貿方向

vol63-013

國內的萬達電商現正高薪招聘CEO,以「稅前年薪800萬」為招徠,在大陸來說條件非常吸引。這個第一負責人,全面負責公司的戰略規劃、業務創新、平台建構、品牌傳播、市場行銷及日常營運等各項工作,應聘者須有知名互聯網公司CEO、COO工作經驗,能力偏向於整體運營方向,而非技術方向。

母公司萬達集團以商業地產、高級酒店、文化旅遊和連鎖百貨為四大核心產業。其中大連萬達商業地產是香港上市公司,市值超過二千四百億。在2015年福布斯全球富豪榜,集團董事長兼創辦人王健林以242億美元財富成為中國內地首富。

有分析前CEO董策突然於上任十五個月後離職的原因,指王健林為萬達注入的軍事化管理極殘酷,對高管苛責,特別在一些關乎面子的轉型業務上,是不允出錯和停滯的,高管的快入快走不足為奇。

上月初,王健林出席一個北京高管交流會時,明確地說:「世界上不需要另一個阿里巴巴了,要做不一樣的東西。」但到底不一樣在哪裡?萬達電商曾經招了一些做互聯網出身的人,後來發現「他們來了只是賣東西,找不到感覺。」在萬達的發展規劃中,電商並不是單純銷售,它的任務是:把萬達廣場的客流,轉化到萬達的會員體系,然後挖掘資料,再做金融、文化、體育等新興產業,開闢新的消費領域。

當中要克服兩個關鍵困難:
一、要跟原有互聯網電商競爭,會員的數量必須比其他平台增長更快;
二、會員體系能給會員提供什麼?線上線下交互轉化絕不容易,更難的是線下,其生存要與互聯網實體結合,即最近總理李克强在政府报告中提及的互聯網+。

且看下位萬達電商CEO是何許人吧。

參考資料:虎嗅網

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潛網空間 – 李婉明 Meg

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一個從平面走到網絡工作,又教書,又寫專欄,再變成只有在潛水和在飛機上才不上網的人,閒時最愛講潛水講網絡。
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