UGL還要鬥甚麼？

以呈請形式成立的立法會UGL調查委員會，未獲特權法「護身」和沒有傳召權力，加上非建制派議員只屬少數，委員會永遠就只是一隻「無牙老虎」。不過，在「浩鼎門」事件曝光後，持分各方都假戲真做，全力對攻，這邊廂既提罷免又提彈劾，那邊廂則日日發炮，誓要將對方轟出委員會，但這波較當年政爭更火爆的厮拚，究竟鬥甚麼？

2014年10月上旬，「佔中」漸陷膠著但仍佔上風之際，澳洲傳媒《Fairfax Media》爆料指，特首梁振英在 2011 年參選特首後，仍以戴德梁行董事身份與UGL簽訂秘密協議，透過提供顧問服務、協助挽留員工、不作競爭等安排，換取折算約值5,000萬港元的報酬，全部款項均在上任特首後收取；但在梁振英的利益申報表中，受薪工作一欄沒有申報這筆款項。

當中有否觸犯《防止賄賂條例》、有否違反行政會議的利益申報規定，有否作出失實聲明，以及有否瞞稅？只是區區一份協議，有關指控亦在法例中有明確規範，是否犯法都屬事實檢定，有就有，沒有就沒有，根本無需反複爭拗。因此，涉事各方對這隻「無牙老虎」死咬不放，都並非求真相，還公道，而是盡量搶奪本屆政府的政治餘暉，但這餘暉還有多少光熱？

事件的最大輸家當然是周浩鼎，如此「低B」犯錯，加上善後處理一塌糊塗，議席不成問題，但難再上一層樓。最失策的是梁繼昌和其他非建制議員，在重蹈選委「民主300+」的覆轍，於周浩鼎引退之後變得進退失據，既無力彈刻梁振英，但卻被綁上對方的戰車，無無謂謂地為助其keep warm兼送行，並隨時堵塞議員借檢舉向政府施壓之路。

至於最大贏家就是梁振英，他勝在懂反客為主，在陷困境下，經強力鞏固建制陣營後，就以換馬形式讓周浩鼎辭職，令非建制派失焦；再而每日一鬧地迫非建制派對弈，輕鬆主導特區政府的最後歲月，並探索出退任後發揮影響力的途徑和方法。