人必自重而後人重之

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筆者在過去的二十多年,見盡職場上的起起落落。某些人會因為當時得令就會三分顏色上大紅,目中無人兼玩弄權術來鞏固自身勢力。花大量辦工時間放在人事鬥爭,搬弄是非,正所謂應做的不去做而不該做的就做哂,為爭取個人利益而把團隊甚至公司利益置之不理,最終因長期內耗而削弱公司競爭力。但有些大老闆卻喜歡"策略"地安排這些人放在公司裏,特別在管理層內,這些老闆當然覺得自己有絕對駕馭所有狀況的能力才會這樣做,這個方法的好處在於自我製造團隊內部競爭及矛盾,來防止管理團隊自結"朋黨",這些管理人必須不斷爭取老闆信任來換取更大的權力來超越內部競爭對手。

成王敗寇,能上位的管理人必然沾沾自喜,周圍的人都必會隨波逐流、阿諛奉承一番,但他又曾想過自己也是大老闆的一只棋子,人家畀面可能只是因為你的椅子背後的權力,如果有天你坐的椅子變了,那些人還會對你一樣嗎?所以筆者常跟同事和朋友說;不要人家因為你在乜乜公司內的乜乜總才認識你,要做到人家真的欣賞你的才能而認識你,這才算真正的成功。

我的前輩曾對我說;

當你在高處時,你的朋友知道你是誰
當你在谷底時,你才知道你的朋友是誰
當你在不高不低時,你要知道你自已是誰。

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〝森〞靈雞精 – 許森

作者簡介

於中、港、台從事媒體工作二十年,目前為多間公司及商會的顧問/董事和自由撰稿人。

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